她表示：大战我们将打造一个全员参与的营销体系，从产品设计、生产、销售到售后服务，每个环节都与我们的代理商紧密相连。
消费者选择太阳能路灯的过程与其说是为了了解产品，背后倒不如说是为了感受服务。虽然有些卖场负责售后服务，有望但总体上对售后服务的监督力度不够。
纳入能源坚守太阳能路灯企业以服务赢得市场越来越强烈。目前，战略一些大型太阳能路灯品牌企业更视服务，战略礼貌地对待客人，站在客人的角度来解决真正的内部装修的烦恼，小品牌达不到这样的效果，产品质量和展示也不太满意，服务态度也跟不上。良好的售后服务可以让消费者无忧无虑消费者购买太阳能路灯，体系因思路不同，体系有些愿意购买小型建材市场，有些愿意在网上购买，有些愿意购买大型家具建材市场。
现在，大战价格高、服务轻的思想，不仅包括消费者，还包括商店和卖场。一般来说，背后这些大型建材市场在产品质量上更有保障，因为市场监督质量和服务商店。
这是太阳能路灯产业经历了规模、有望等级、价格等模式，逐渐以服务为核心竞争力，建立了高效的商业利润模式。
太阳能路灯品牌更加重视服务，纳入能源给消费者的心灵留下良好印象，不用在宣传中投入钱，也同样能吸引购买者。根据整理后的数据，战略每家企业都将按照总分100分进行打分。
问卷涵盖一系列问题，体系探究消费者对各个国际企业的信任、尊重、好感和钦佩度。上榜企业从全球50个国家、大战7600多家、覆盖20个行业的消费者中比较熟知的众多跨国企业中选出。
比如是否会购买其产品，背后对其进行投资，以及求职意向。排在前十位的还有：有望迪士尼、阿迪达斯、微软、索尼、佳能、米其林、奈飞和博世